10 Los Mejores Cursos De Six Sigma Green Belt en Línea

Introducción Fase de definición de DMAIC Fase de medición de DMAIC Fase de análisis de DMAIC Fase de mejora de DMAIC Fase de control de DMAIC Conferencia extra

“Lean Six Sigma Green Belt: Introducción a la fase de introducción Lean Six Sigma Green Belt: ¿Qué es la calidad? Lean Six Sigma Green Belt: BPR y Six Sigma – Una comparación Lean Six Sigma Green Belt: Introducción a Six Sigma Lean Six Sigma Green Belt: Six Sigma Role Player Lean Six Sigma Green Belt: Introducción a Lean y Kaizen Lean Six Sigma Green Belt: Matriz de causa-solución Lean Six Sigma Green Belt: ¿Qué es la estadística? Lean Six Sigma Green Belt: estadísticas descriptivas: medidas de tendencia central Lean Six Sigma Green Belt: estadísticas descriptivas: medidas de dispersión Lean Six Sigma Green Belt: problemas de proceso y características de los proyectos Lean Six Sigma Green Belt: enfoque del proceso: línea de base, derecho y Proceso Lean Six Sigma Green Belt: Pasos DMAIC Lean Six Sigma Green Belt: Introducción al estudio de caso Lean Six Sigma Green Belt: Defina a su cliente y capture sus voces Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo crear un diagrama de afinidad? Lean Six Sigma Green Belt: Traducir las necesidades a los requisitos Lean Six Sigma Green Belt: Priorizar los requisitos Lean Six Sigma Green Belt: CTQ Drill Down Tree Six Sigma Green Belt: Crear una carta de proyecto Lean Six Sigma Green Belt: Aceptabilidad del proyecto y herramientas CAP Lean Six Sigma Green Belt: Complete el mapa de procesos Tal cual de alto nivel Lean Six Sigma Green Belt: ¿Identifique qué medir? Lean Six Sigma Green Belt: Mapas de procesos funcionales Lean Six Sigma Green Belt: Value Stream Map (VSM) Lean Six Sigma Green Belt: Takt Time Lean Six Sigma Green Belt: Tipos de datos: continuos frente a discretos Lean Six Sigma Green Belt: XY Matrix Lean Six Sigma Green Belt: plan de recopilación de datos Lean Six Sigma Green Belt: muestreo y técnicas de muestreo Lean Six Sigma Green Belt: análisis del sistema de medición Lean Six Sigma Green Belt: introducción a Minitab Lean Six Sigma Green Belt: cómo se verifica la estabilidad ¿de datos? Lean Six Sigma Green Belt: distribución normal Lean Six Sigma Green Belt: ¿Qué es el rendimiento? Green Belt de Lean Six Sigma: Determinar el rendimiento de referencia – Datos discretos Green Belt de Six Sigma Lean: Determinar el rendimiento de referencia – Datos continuos Green Belt de Six Sigma Lean: ¿Cómo se identifican las brechas de rendimiento? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo se crea un diagrama de Pareto? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo se crea un diagrama de caja? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo se crea un diagrama de dispersión? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Qué es la votación múltiple? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Qué es Control Impact Matrix? Lean Six Sigma Green Belt: Introducción a la prueba de hipótesis Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cuáles son las diferentes pruebas de hipótesis? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo se escribe la hipótesis nula y alternativa? Lean Six Sigma Green Belt: Valor P | interpretar los resultados de una prueba estadística Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo se realiza una prueba t de 1 muestra? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo se realiza una prueba t de 2 muestras? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo se realiza una prueba t pareada? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo se realiza un ANOVA unidireccional? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo se realiza una prueba de 1 varianza? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo se realiza una prueba de 2 varianzas? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo se realiza la prueba de varianzas iguales? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo se realiza una prueba de signos de 1 muestra? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo se realiza la prueba de Mann-Whitney? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo se realiza la prueba Mood’s Median? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Qué es el análisis de correlación? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Qué es un análisis de regresión? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo se realiza una prueba de chi-cuadrado? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo se realiza la prueba de 1 proporción? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cómo se realiza una prueba de 2 proporciones? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Cuáles son los diferentes errores de prueba de hipótesis? Green Belt de Lean Six Sigma: Identificación de soluciones Green Belt de Lean Six Sigma: Identificando soluciones – Herramientas Lean Green Belt de Lean Six Sigma: Matriz de selección de soluciones Green Belt de Lean Six Sigma: ¿Qué es un piloto? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Qué es la prueba de errores? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Qué es un FMEA? Lean Six Sigma Green Belt: ¿Qué es la planificación de la implementación? Lean Six Sigma Green Belt: validar el impacto de las soluciones Lean Six Sigma Green Belt: institucionalizar las soluciones Lean Six Sigma Green Belt: ¿Qué es el control estadístico de procesos? Lean Six Sigma Green Belt: Tipos de gráficos de control: Gráfico I-MR, XR y XS Lean Six Sigma Green Belt: Tipos de gráficos de control: Gráfico np y gráfico p Lean Six Sigma Green Belt: Tipos de gráficos de control: Gráfico c y u Gráfico Lean Six Sigma Green Belt: ¿Qué es un Plan de Control? Lean Six Sigma Green Belt: Introducción a los pasos 14 y 15 Lean Six Sigma Green Belt: Cuestionario posterior al curso AIGPE Six Sigma Green Belt Pautas de certificación y Exam Link Bonus Lecture”

Introducción Medir correctamente SIPOC Selección de proyectos y estatuto del proyecto Defecto versus defectuoso Introducción a la fase de análisis Cómo analizar datos usando Excel Mejorar el control Estudio de caso

1. Descripción general: Six Sigma y la organización 2. Fase de definición 3. Fase de medición 4. Fase de análisis 5. Fase de mejora 6. Fase de control SECCIÓN ADICIONAL

Introducción Planificación e implementación en toda la organización Six Sigma- Definir Six Sigma- Medir Six Sigma- Analizar Six Sigma- Mejorar y controlar el proceso de certificación OTIFAS

Introducción a Six Sigma Descripción general: Six Sigma y la organización Lean Six Sigma – Definir Six Sigma – Medir Six Sigma Analizar Mejorar y controlar Conclusión

Introducción Tipos de requisitos del cliente (tal como los define Kano) La tabla de análisis de Kano El cuestionario de Kano Tabla de evaluación de Kano y tabulación de respuestas Los 7 sencillos pasos para construir un análisis de Kano Ventajas y desventajas del análisis de Kano Finalización del programa Examen de certificación de especialista en análisis de Kano de AIGPE Directrices y conferencia de bonificación de enlace

Introducción Descripción general: Six Sigma y la organización Six Sigma- Definir Six Sigma- Medir Six Sigma- Analizar Six Sigma- Mejorar y controlar

Pruebas de práctica

Introducción Six Sigma Green Belt: definición de la fase I: definición del proyecto Definición de la fase: definición de la declaración del problema y los objetivos del proyecto Definición de la fase: definición del equipo Definición de la fase: definición de la voz de los clientes Definición de la fase: definición del proceso Recorrido por el acta de constitución del proyecto Six Sigma Black Cinturón: Fase de definición = Definición de los objetivos futuros: previsión de Six Sigma/Lean Six Sigma Cinturón negro: Fase de definición Parte II: Definición de desechos Estudio de caso: Trabajo con análisis A3 antes de Seis Sigma Fase de medición (trabajo con software) Fase de medición II: Introducción Fase de medición de Six Sigma – Recopilación de datos Fase de medición de Six Sigma – Análisis de procesos Fase de medición de Six Sigma – Validación del sistema de medición Fase de medición: Recopilación/visualización y organización de datos de referencia Fase de medición – Búsqueda de métricas iniciales Black Belt – Medición de Six Sigma / Lean Six Sigma Fase Introducción al análisis Fase Análisis Six Sigma Fase: Examen del proceso Análisis Six Sigma Análisis de fase Análisis gráfico de fase Análisis Six Sigma Fase: Análisis de causa raíz Fase de análisis: Análisis estadístico Six Sigma Fase de análisis: Análisis de mapa de procesos Black Belt- Six Sigma / Lean Six Sigma Fase de análisis Fase de mejora: Introducción Fase de mejora: Lluvia de ideas y selección de soluciones prácticas Fase de mejora: Selección de soluciones prácticas Negro Belt-Improve Fase: Diseño de Experimentos Black Belt Six Sigma/ Lean Six Sigma Mejora Fase Six Sigma Control Fase Black Belt- Six Sigma/ Lean Six Sigma Control Fase Liderazgo Roles para Six Sigma Black Belt EXAMENES FINALES Bonus !